2013年7月1日，中國裝飾召開“信息化建設工作暨制度流程梳理工作動員會”，正式成立公司信息化工作領導小組。
 

       會上，副總經理轉達了董事長對公司信息化建設暨制度流程梳理工作的希望，他指出：“中國裝飾目前正處在發(fā)展、轉型的關鍵時刻，公司要想做大做強，必須走規(guī)范化管理之路。信息化系統(tǒng)是公司規(guī)范化運作的重要手段。公司管理團隊希望通過信息化建設帶動管理制度和工作流程的梳理和修訂，建立起一套具實用性、先進性、可持續(xù)發(fā)展的信息化工作流程，達到提高工作效率、提升管理水平的目的。”會議明確了信息化建設暨制度流程梳理工作各階段的具體安排，并對各部門負責人進行了分工。
 

       會議由公司常務副總經理、信息化工作領導小組組長侯語主持，公司總工程師侯力華、副總工程師管作為、人事行政總監(jiān)古今、財務總監(jiān)孫麗，及總部各部門經理共20余人參會。